Maintenir une croissance de 8 % par an

Makhteshim Agan France développe une stratégie basée sur deux objectifs. Elle souhaite d'une part augmenter sa part de marché dans les segments historiques et d'autre part, renforcer la gamme sur d'autres où elle est peu ou pas présente.

Makhteshim Agan France souhaite augmenter sa présence sur ses marchés historiques tels que les herbicides céréales, tournesol, betterave,… Un des moyens envisagés est de développer de nouvelles solutions à partir de son portefeuille de molécules, pour répondre aux besoins de l’agriculteur et lever les freins à certaines associations difficiles ou impossibles par le passé. La firme envisage également d’étendre sa gamme sur des marchés sur lesquels elle est peu ou pas représentée.

« L’entreprise, très présente sur le marché des insecticides foliaires dont elle occupe le troisième rang, met tout en œuvre pour accompagner l’utilisation de ses produits dans le respect des bonnes pratiques. » Elle a, par exemple, développé un outil d’aide à la décision contre le pucerons des épis sur céréales, le modèle Pop (Potentiel Pucerons), et organise depuis 2012 le réseau de surveillance Céciblé, un réseau de piégeage de la cécidomyie.