Assemblée générale de la fédération du Crédit Mutuel Agricole et Rural

Le 2 juin 2025, la fédération du Crédit Mutuel Agricole et Rural (CMAR) a tenu son assemblée générale annuelle.

Rythmée par les interventions de Daniel Baal, président de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel, Christian Guilbard, président du CMAR, et Dominique Chargé, président de La Coopération Agricole, cette édition a mis en lumière les défis actuels du secteur : souveraineté alimentaire, transitions environnementales, gouvernance coopérative… Elle a surtout réaffirmé l’ambition du Crédit Mutuel d’être un acteur engagé aux côtés des agricultures et des territoires.

« Une écologie de solutions » – Daniel Baal

Daniel Baal, président de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel, a salué la spécificité et l’importance du CMAR dans l’architecture mutualiste du groupe. Il a rappelé que le Crédit Mutuel puise ses origines dans le monde agricole – un ancrage historique qui reste, aujourd’hui encore, un socle structurant de son engagement.

Face aux turbulences économiques, aux tensions géopolitiques et aux effets concrets du dérèglement climatique, il a défendu une approche fondée sur l’accompagnement, la proximité et la recherche de solutions. Pour lui, les transformations nécessaires doivent être coconstruites avec les agriculteurs, et non imposées de manière descendante. « L’écologie de l’interdiction n’a pas de sens ; nous croyons à une écologie de solutions », a-t-il souligné.

Fidèle à son ADN coopératif, il a insisté sur le rôle essentiel des élus et salariés de terrain, piliers de la relation de confiance que le Crédit Mutuel entretient avec le monde agricole. La proximité reste, selon lui, un levier de différenciation majeur.

Enfin, Daniel Baal a rappelé que le Crédit Mutuel est aujourd’hui la deuxième banque de l’agriculture en France, une position qu’il entend consolider.

« Être la banque de toutes les agricultures et de tous les territoires » – Christian Guilbard

Dans son rapport moral, Christian Guilbard a dressé un état des lieux de l’année écoulée. 2024 aura été marquée par des aléas climatiques sévères, des épizooties à répétition, une inflation persistante et une instabilité géopolitique grandissante. Ces secousses ont mis à rude épreuve les trésoreries et bousculé les équilibres des filières, notamment celles du vin, du bio et des produits labellisés.

Il a également pointé l’évolution des comportements d’achat, où le critère du prix l’emporte de plus en plus sur la qualité et les labels, fragilisant encore davantage les filières bio et labellisées.

Face à cette conjoncture éprouvante pour certaines productions, le président du CMAR a salué le redressement des filières d’élevage après des années de « vaches maigres ».

Christian Guilbard a aussi rappelé l’ambition du Crédit Mutuel : être « la banque de toutes les agricultures et de tous les territoires ». Pour cela, il a mis en avant des leviers concrets : bonification des prêts, renforcement des fonds de garantie, dispositif de portage foncier « Élan » ou encore développement de l’assurance multirisque agricole, désormais proposée dans la plupart des caisses fédérales.

Mais au-delà des outils financiers, il a souligné une priorité constante : la proximité. Le binôme élu–conseiller agricole dans chaque caisse rurale reste au cœur de l’action, garant de l’ancrage mutualiste et de la réactivité locale.

Enfin, il a réaffirmé l’engagement du CMAR à défendre les intérêts des agriculteurs dans toutes les instances agricoles, en s’appuyant sur un réseau d’élus formés et impliqués.

« Construire des filières résilientes et durables » – Dominique Chargé

Dominique Chargé, président de La Coopération Agricole, organisation représentative des coopératives agricoles françaises, a rappelé le poids de ce modèle dans l’agriculture : 2 100 coopératives, 300 000 exploitations adhérentes, 200 000 salariés, près de 48 % de la production agroalimentaire nationale, pour un chiffre d’affaires global de 118 milliards d’euros.

Présentes sur toutes les filières alimentaires, ces coopératives assurent des fonctions clés – de l’approvisionnement à la transformation – et constituent un levier structurant pour les territoires. Dans un contexte de crises successives, il a souligné la nécessité de repenser collectivement les chaînes de valeur afin de redonner un sens économique et territorial à la production agricole.

Il a alerté sur les effets d’une réglementation excessive et du retrait de solutions de production sans alternatives viables. Concernant la décarbonation et la gestion de l’eau, il a plaidé pour une approche pragmatique, fondée sur la recherche, l’innovation et la concertation territoriale. « Les agriculteurs sont prêts à s’engager dans les transitions, à condition d’avoir les moyens et des solutions fiables », a-t-il rappelé.

Enfin, Dominique Chargé a mis en lumière les défis de gouvernance coopérative : intégrer la diversité des projets dans une approche de rentabilité durable, encourager l’engagement des jeunes, valoriser de nouvelles formes d’implication individuelle, tout en maintenant la proximité dans des coopératives parfois de grande taille. Il a appelé à replacer pleinement les coopératives au cœur des dynamiques territoriales, comme leviers de durabilité et de cohésion locale.

Un modèle à faire vivre collectivement

À travers leurs interventions respectives, en écho à l’année internationale de la coopération, Daniel Baal, Christian Guilbard et Dominique Chargé ont mis en lumière des enjeux et des orientations partagés sur la gouvernance des coopératives : accompagner durablement les transitions, renforcer l’action coopérative et apporter des solutions concrètes aux réalités du terrain.

Dans un monde agricole en pleine mutation, cette assemblée générale 2025 a confirmé la pertinence d’un modèle fondé sur la proximité, l’engagement collectif et la capacité d’innovation.

Fidèle à ses valeurs, la fédération du Crédit Mutuel Agricole et Rural poursuivra sa mission aux côtés de toutes les agricultures, en restant un partenaire attentif, agile et résolument ancré dans les territoires.

Retrouvez l’interview de Christian Guilbard ci-dessous et sur le site du Crédit Mutuel Agricole et Rural

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